本年前7个月，沉庆平易近营企业进出口总额高达2100。5亿元，同比增加21。3%，全市有进出话柄绩的企业数更是创下4526家的汗青新高。这并非偶尔，例如，2024年上半年，沉庆平易近营企业对全市外贸增加的贡献率高达117。2%。当保守外贸承压前行，这股来自山城的“平易近企力量”何故能迸发出如斯强劲的动能？它们事实做对了什么，又将若何引领“沉庆制”驶向更广漠的蓝海？做为中国主要的摩托车出产，沉庆的摩托车及其策动机多年来畅销全球。而这些“沉庆制”产物的从力，恰是平易近营企业。▲6月18日，巴南区申集团摩托车出产厂房里，工人正正在开脚马力出产越野摩托车。通信员 刘纪湄 摄以隆鑫通用为例，这家深耕摩托车行业多年的平易近营巨头，曾一度陷入低端同质化合作的泥潭。然而，面临挑和，隆鑫通用果断选择手艺冲破和财产升级，斥巨资打制自从高端品牌“无极”系列。这些大排量、高机能的摩托车产物，不只正在国内市场广受逃捧，更正在国际舞台上博得声誉。本年第一季度，隆鑫通用的摩托车出口量接近40万辆，位居全国榜首。从宝马到意大利比亚乔，隆鑫通用正在取国际一流品牌长达20年的合做中，不竭提拔本身手艺实力和制制程度，实现了从“者”到“引领者”的富丽回身，让“沉庆制”摩托车驶向更广漠的全球市场。若是说摩托车是沉庆制制出海的1。0邦畿，那么新能源汽车则了价值链跃升的2。0时代。正在沉庆赛力斯集团的聪慧工场里，一辆辆高端智能电动汽车“问界”系列下线后，便通过西部陆海新通道等国际物流大动脉，络绎不绝地运往欧洲、中东市场。其出口均价远超行业平均程度，实现了从“卖产物”到“卖品牌、卖手艺”的富丽回身。更进一步的是，赛力斯已正在印尼设立工场，将国内的财产链劣势延长至海外，标记着沉庆平易近企正从纯真的产物商业，升级为深度融入全球财产链的“财产出海”。正在全新的消费范畴，“毛孩子”的生意也正成为外贸新蓝海。沉庆海关数据显示，本年前两个月，沉庆宠物食物出口额同比增加高达271。7%。这背后，是办事的“精准滴灌”。“我们对复杂的查验检疫尺度一头雾水，海关的专家团队自动上门，手把手，并‘一事一议’处理出口难题。”一家宠物食物企业的担任人说。恰是这种“保姆式”办事，让“沉庆粮”得以成功摆上海外数十个国度和地域的货架。就连一包小小的榨菜，也做成了跨国大生意。做为中国最大的榨菜加工企业，涪陵榨菜集团将爽口的“国平易近下饭菜”卖到了全球80多个国度，成为西餐馆和海外华人家庭的必备品，这恰是沉庆特色效益农业走出国门的活泼写照。沉庆平易近企外贸的欣欣茂发，并非偶尔，而是一套涵盖政策、通道、财产、市场的“组合拳”协同发力的必然成果。“最先一公里”的政策破壁。 企业出海，常被政策壁垒“卡脖子”。沉庆各涉外部分的焦点思，就是打通这“最先一公里”。沉庆海关推出的“关长送政策上门”办事，自动为企业解读RCEP等自贸协定关税优惠，为华森制药的特医食物出口出谋献策；立异的“进区即退税”模式，让鑫源汽车（沉庆汽摩出口主要企业）的出口退税时间提前约10天，极大缓解了企业现金流压力。这种将办事做到企业心坎里的做法，是营商优化的最佳表现。地处内陆，曾是沉庆外贸的最大掣肘。现在，完全将区位劣势扭转为“近水楼台”的劣势。向西，满载电子产物的班列16天抵欧，比拟海运节约一个多月；向南，赛力斯汽车的零部件通过西部陆海新通道发往印尼工场，物流时间节流超10天。这种“快人一步”的效率，为企业抢抓订单、降低成本、结构全球供应链博得了贵重先机。沉庆不只具有的制制业根本，更正在商业模式上不竭求变。依托“33618”现代制制业集群系统，沉庆正鼎力鞭策“跨境电商+财产带”深度融合。搭建供应链数字协同平台，赋能数以千计的汽摩配件、通用机械等范畴的中小企业“抱团出海”，将“沉庆制”的单一产物劣势，升级为全财产链的集体合作力，实现了从“单打独斗”到“集团做和”的模式升级。不外，对比发财省市，挑和取机缘并存。最曲不雅的差距表现正在“龙头企业”上。按照最新的中国平易近营企业500强榜单，浙江有106家企业上榜，江苏有89家，而沉庆仅有9家。沉庆社科院相关专家指出，沉庆平易近营经济存正在“总量可不雅，龙头不脚”的布局性问题，缺乏脚够多能正在全球市场中起到“链从”感化的生态从导型企业。挑和虽存，机缘更盛。将来的破局之，正在于加快实现从“产物出海”到“品牌出海”、从“借船出海”到“制船出海”（即海外建厂、全球化结构）的底子性改变。对此，专家，沉庆平易近企应从三方面出力，起首是向立异要动力，走价值链上逛，包罗：加大研发投入，控制焦点专利和自从品牌，脱节对成本劣势的依赖；自动嵌入全球高端制制、智能制制的价值链，用高手艺、高附加值的产物正在全球市场中控制自动权和订价权。以隆鑫通用、赛力斯为代表的企业正通过手艺立异，不竭提拔产物合作力。其次是向全球要市场，深度本土化运营。正在巩固保守市场的同时，沉庆平易近营企业更要将“一带一”等新兴市场从“商业点”变为“计谋区”。这方面，沉庆不乏成功案例，例如，华森制药正在乌兹别克斯坦投资建厂，将国内出产线间接搬到海外，实现从产物“走出去”到产能“走出去”的改变。同时，要向数字要效率，拥抱新业态。具体而言，要全面拥抱数字化转型，熟练使用跨境电商、海外社交、大数据阐发等东西，精准洞察海外市场需求，优化供应链办理，提拔国际营销的效率和精准度，让更多“小而美”的企业也能扬帆远航。